Mission de M. Christian Ah-Teck, expert comptable, à Madagascar

En novembre 2024, l’expert-comptable M. Christian Ah Teck et son équipe se sont rendus à Madagascar pour effectuer la révision des comptes de l’Association Aïna, Enfance & Avenir, en vérifiant leur conformité aux normes françaises et en évaluant le système de contrôle interne de l’association. À cette occasion, M. Ah Teck a répondu à nos questions sur le déroulement de cette mission, la collaboration avec les équipes locales et la gestion financière de l’association. Découvrez son retour détaillé sur cette intervention essentielle pour assurer la transparence et la pérennité des projets d’Aïna.

Aïna, Enfance & Avenir : Pouvez-vous décrire votre mission au sein de l’Association Aïna, Enfance & Avenir pour cette mission de novembre, ainsi que les principales étapes de la révision des comptes de janvier à septembre 2024 ?
M. Ah-Teck : « Depuis 2018, notre cabinet est chargé de la présentation des comptes annuels de l’association Aïna. Cette mission consiste notamment à nous assurer que les comptes sont établis conformément aux normes de l’Ordre des experts-comptables en France. L’intervention actuelle est liée à l’avancement des travaux sur les comptes 2024. C’est aussi l’occasion de constater sur place l’organisation de votre système de contrôle interne. »

Aïna, Enfance & Avenir : Quelles vérifications principales réalisez-vous en tant qu’expert-comptable lors de la révision des comptes d’une association comme la nôtre ?
M. Ah-Teck : « Nous appliquons et adaptons nos diligences professionnelles dans le cadre de nos travaux. Nous déterminons également, en amont, le niveau de risque pour chaque cycle comptable. Comme toute votre organisation comptable se trouve à Madagascar, notre intervention sur place facilite l’appréciation des procédures comptables et permet un examen approfondi des comptes dans leur ensemble. Nous avons également un devoir de conseil envers l’association, qui se traduit par des recommandations que nous soumettons à la direction dans un rapport. »

Aïna, Enfance & Avenir : Comment se passe la collaboration avec les équipes locales et les responsables de l’association ? Avez-vous observé des points forts ou des axes d’amélioration dans cette communication ? Quel est votre retour sur la gestion financière des projets de l’association après votre visite sur le terrain ? Y a-t-il des aspects spécifiques qui vous ont marqué ?
M. Ah-Teck : « Nous avons toujours eu une bonne collaboration avec les équipes à Madagascar. La transformation numérique dans notre métier nous permet de travailler efficacement en échangeant à distance depuis La Réunion. Notre dernière intervention chez Aïna remonte à 2018, avant la crise sanitaire de 2020. C’est donc toujours bénéfique d’échanger et de discuter face à face avec les responsables comptables d’Aïna. Un des grands avantages que vous avez, c’est une équipe stable, avec des responsables comme Jocelyn et Diosoa, que nous avons rencontrés en 2018, et qui ont évolué pour devenir respectivement Directeur Régional et Directrice Adjointe. Ces responsables sont également très soucieux de mettre en place un système de contrôle efficace et de suivre rigoureusement les dépenses. Ce sont là des points forts importants. »

Aïna, Enfance & Avenir : Sur la base de cette mission, recommanderiez-vous des actions ou un accompagnement supplémentaire pour améliorer la structuration financière et la gestion des ressources à long terme ?
M. Ah-Teck : « Oui, d’abord, je tiens à préciser que ce n’est pas notre rôle de nous impliquer dans la gestion interne de votre association. Selon les termes de notre mission, à la fin des travaux, nous formons une opinion sur la cohérence et la conformité des comptes dans leur ensemble. Nous ne sommes donc pas supposés vous dire ce qu’il faut faire ou ne pas faire dans la gestion financière. Nos rapports sont soumis à la direction de l’association. En tant que professionnels de l’exercice comptable, nous sommes tenus au secret professionnel et à une obligation de discrétion. Cependant, je peux vous rassurer en disant que la direction a toujours été réceptive à nos recommandations. Votre association est en bonne santé, et c’est toujours un plaisir de retrouver les équipes sur place. Vous avez toujours la même motivation que celle que nous avons retrouvée lors de notre dernière visite. »